10月12日，由重慶賽迪工程咨詢有限公司主辦的數(shù)字時代下的工程咨詢企業(yè)轉型發(fā)展研討會暨賽迪工程咨詢成立三十周年大會在重慶隆重召開。

重慶市住房和城鄉(xiāng)建設委員會建管處處長夏劍鋒、渝中區(qū)人民政府黨組成員、副區(qū)長艾正兵等相關部門領導，以及中國工程院院士譚建榮，中冶賽迪集團有限公司黨委書記、董事長肖學文，同濟大學教授、博士生導師、同濟大學工程管理研究所名譽所長丁士昭，中國中元國際工程有限公司工程管理總工程師、首席專家、中國土木工程學會秘書長、中國建設監(jiān)理協(xié)會副會長李明安，中國設備監(jiān)理協(xié)會秘書長李強等專家學者、知名企業(yè)家代表共計近130名嘉賓通過線上及線下方式參會，共同分享新時代下工程咨詢行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗。

大會上，重慶市住房和城鄉(xiāng)建設委員會領導分別致辭并對賽迪咨詢未來發(fā)展提出殷切期望。重慶賽迪工程咨詢有限公司黨委書記、董事長、重慶市建設監(jiān)理協(xié)會會長冉鵬做《謀篇布局、錨定工程咨詢新方向》報告，總結賽迪咨詢?nèi)l(fā)展歷程，明確未來發(fā)展方向及路徑。大會正式發(fā)布賽迪全過程工程咨詢產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“CEECIP”。隨后，院士、專家、行業(yè)知名企業(yè)家們圍繞工程咨詢行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展發(fā)表主題演講，內(nèi)容精彩紛呈，反響熱烈。

應賽迪咨詢的盛情邀請，江南管理董事長李建軍出席大會并在會上做了《新時代、江南管理轉型發(fā)展之路》的主題報告。報告中，李總首先向賽迪工程咨詢?nèi)耆〉玫淖吭匠煽儽硎咀ＹR，并主要圍繞以數(shù)字化轉型為重要特征的工程咨詢新時代，闡述江南管理深刻分析企業(yè)內(nèi)外部機遇、挑戰(zhàn)以及優(yōu)劣勢，在行業(yè)深刻變革的浪潮中不斷守正創(chuàng)新、擔當有為、勇毅前行，走出了一條具有江南管理特色的轉型發(fā)展之路。

01 戰(zhàn)略轉型 高瞻遠矚謀全局

站在咨詢行業(yè)發(fā)展的新起點，江南管理從戰(zhàn)略的高度和廣度出發(fā)，積極探索企業(yè)轉型發(fā)展之路。

2020年，江南管理從公司頂層設計出發(fā)，正式頒布并施行《2021-2025發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，確定了“成為全球領先的工程顧問公司”的戰(zhàn)略發(fā)展愿景、“聚焦客戶、創(chuàng)造價值、引領發(fā)展”的企業(yè)使命和“專業(yè)、創(chuàng)新、奮斗、共贏”的核心價值觀。以成為全產(chǎn)業(yè)鏈、多元化工程顧問服務供應商為目標，明確穩(wěn)步發(fā)展、大力發(fā)展及探索發(fā)展的三大類業(yè)務領域，以“國際化、數(shù)智化、專業(yè)化”發(fā)展理念為指引，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展、菜單式服務體系，通過“創(chuàng)新驅(qū)動，科技賦能，資源整合，學習成長”夯實企業(yè)核心競爭力，打造百年江南。

李董表示，得益于在工程咨詢行業(yè)的長期堅持和專業(yè)精進，江南管理取得了一定的先發(fā)優(yōu)勢，但對標跨行業(yè)競爭者，挑戰(zhàn)依舊嚴峻，只有審時度勢，與時俱進，堅定不移地推進戰(zhàn)略規(guī)劃落地，才能可持續(xù)健康發(fā)展。

 02 服務轉型 全咨2.0全面升級 

今年6月，江南管理全新升級全咨2.0服務模式，通過數(shù)字化管理手段，對全過程工程咨詢?nèi)I域、全場景知識體系進行系統(tǒng)性更新提升，打通項目建設全過程管理的各個場景，建立起一個主動賦能、自我驅(qū)動、自我調(diào)節(jié)、自行變革的良性生態(tài)系統(tǒng)，從而實現(xiàn)從業(yè)人員綜合能力和咨詢服務品質(zhì)雙提升。

依托于一體化管理體系、標準化運營體系和數(shù)字化支撐體系，江南管理全咨2.0所建立的數(shù)字賦能平臺，由后臺為中臺提供支撐，再通過中臺賦能前臺，不斷推動優(yōu)質(zhì)資源整合，強化統(tǒng)籌管理，加快技術創(chuàng)新，實現(xiàn)項目管理水平的全面提升，切實通過創(chuàng)新性變革推動工程咨詢行業(yè)在新時代背景下的高質(zhì)量發(fā)展。

03 人才轉型 學習型組織優(yōu)結構

當前，工程咨詢行業(yè)的深化改革正面臨數(shù)字化轉型期和人才轉型期疊加的課題，這對各工程咨詢單位提出了全新、復合的要求。為了適配新的市場需求，江南管理不斷健全人力資源體系，優(yōu)化人才結構，實現(xiàn)從“人才專業(yè)化”到“人才職業(yè)化”的轉變。

通過江南管理學院，江南管理與多所高校開展產(chǎn)學研合作，培養(yǎng)行業(yè)領軍人物，同時打造名師名課體系，對外輸出江南管理品牌課程，打造高端人才智庫，建立起一支高素質(zhì)的人才隊伍，加快公司升級步伐。

04 科技創(chuàng)新 技術革新領發(fā)展

憑借良好的綜合實力和先進創(chuàng)新的管理理念，江南管理在全過程工程咨詢領域成績斐然，2017年和賽迪咨詢一同被列入全國首批全過程工程咨詢試點單位。

2020年江南研究院成立，設立院士工作站和博士后工作站，開展高端技術研發(fā)和課題研究等科研工作，加快科研成果轉化，提高工程咨詢科技附加值，近3年研發(fā)經(jīng)費投入合計已達1.3億元，完成高新技術課題50余項，主持編制標準規(guī)范12份，公開出版全過程工程咨詢專著9本，發(fā)表各類學術論文70余篇，取得發(fā)明及實用新型專利23項，并獲得浙江省科學技術進步一等獎、安徽省科學技術一等獎、廣東省科技進步獎等各類豐碩成果，向行業(yè)輸出江南管理實踐經(jīng)驗，賦能行業(yè)變革。

05 數(shù)字化轉型 智慧咨詢創(chuàng)價值

李董表示，江南管理一直在思考并深入實踐如何借助信息技術、數(shù)字化創(chuàng)新，推動全過程工程咨詢服務水平提升，引領行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

近年來，江南管理通過開發(fā)建設江南云腦、江南云課堂、江南云專家等企業(yè)數(shù)智化平臺，逐步形成大數(shù)據(jù)后臺，更有力地支撐全過程咨詢業(yè)務開展，有效賦能項目前端，顯著提升服務質(zhì)量；通過開發(fā)基于BIM技術的項目級信息管理平臺等全過程工程咨詢數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)，形成系統(tǒng)化、項目級的智慧咨詢解決方案，從而強化數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，提升技術交底有效性，加強現(xiàn)場質(zhì)量管控力度，降低了溝通成本，優(yōu)化了管理決策。

江南管理將數(shù)字化平臺作為公司高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，通過業(yè)務數(shù)字化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，重構企業(yè)生產(chǎn)模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的業(yè)務價值、經(jīng)濟價值和社會價值。

惟創(chuàng)新者勝，惟改革者進，惟開放者贏。

從1985年到2023年，江南管理從跟市場、找市場，到現(xiàn)在的創(chuàng)造市場，始終堅持創(chuàng)新引領、堅持價值創(chuàng)造，不斷走實走深轉型發(fā)展戰(zhàn)略，多舉措并舉，推進新服務模式迭代、新人才建設、新技術研發(fā)、新數(shù)字化應用，與國際化接軌，實現(xiàn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時為引領行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展貢獻了江南智慧和江南方案。