近日，江南管理主編的《工程總承包項目全過程工程咨詢實踐與案例》由中國建筑工業(yè)出版社正式出版發(fā)行。這是繼水利、房建、市政、未來社區(qū)、體育場館、醫(yī)療、學校、城市軌道交通、文化場館之后，出版的第十本全過程工程咨詢實踐與案例系列叢書專著，是全過程工程咨詢理念在工程總承包項目上的實踐與探索，也是江南管理全過程工程咨詢實踐與案例叢書收官之作。

近年來，國家持續(xù)推動工程建設領域改革，2017年《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》明確提出”加快推行工程總承包”和“培育全過程工程咨詢”，2020年8月，住房和城鄉(xiāng)建設部等部門發(fā)文《關于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》，意見第二十條明確指出：大力推行工程總承包。工程總承包管理模式由于具有效率高、管理成本低、質量可控等特點得到建設單位的認可，但許多建設項目實踐過程中也出現(xiàn)了前期定位不準、設計費用超概等問題。在此背景下，傳統(tǒng)碎片化咨詢服務模式已難以滿足工程總承包項目對集成化、全周期管理的需求，全過程工程咨詢的引入是解決這個問題的一種方法。

江南管理作為住房和城鄉(xiāng)建設部第一批全過程工程咨詢試點企業(yè)之一，已有大量全過程咨詢模式的工程總承包項目竣工。在此背景下本書應勢而生，填補了行業(yè)在工程總承包與全過程咨詢結合領域的理論及實踐空白?。本書聚焦工程總承包與全過程工程咨詢的融合，通過豐富的實踐案例和深入的理論分析，為全過程咨詢服務的在工程總承包項目的應用總結經驗，也為工程總承包模式的良性發(fā)展建言獻策。

全書開篇分別論述了全過程咨詢和工程總承包兩種模式的特點和發(fā)展歷程，結合工程總承包模式現(xiàn)存的問題，分析了引入全過程咨詢的必要性，并進一步闡述其具體服務內容；中間兩個篇章以建設項目的時間順序論述了工程總承包模式下全過程咨詢在前期階段和實施與驗收移交階段的重點工作內容；最后總結篇章通過文化中心、大學校園、醫(yī)院、智慧快速路和綜合研發(fā)中心幾個不同項目的實踐案例分析總結，闡述全過程咨詢在工程總承包項目中取得的成效，分析利弊得失佐證了全過程咨詢在工程總承包項目中的必要性，在指導實踐時具有很強的現(xiàn)實意義。

通過對案例的深入剖析，讀者可以了解到在實際項目中，如何運用全過程工程咨詢理念，解決各種復雜問題，實現(xiàn)項目的成功交付。