隱患在現場，風險在一線。

要管控好風險，杜絕事故發生，就要從人的不安全行為、機械的不安全性能、物的不安全狀態、方法的不安全操作、環境的不安全因素等多方面去查找原因，發現問題，降低風險，消除隱患，防止事故發生。

安全故事回顧  STORY 

在一次項目的安全巡查中，黃工發現200噸履帶吊的吊臂中段，有兩枚鋼銷竄出，他立即叫停止吊裝作業，放下吊臂檢查，發現鋼銷的鎖銷已磨損一半，由此他判斷，在組裝吊臂的時候，這個鋼銷肯定是裝平的，由于吊臂彈性受力，使鋼銷受力磨擦竄出，為此黃工當即要求用大錘砸進鋼銷，更換鎖銷，避免發生事故。

在一次新進的長臂挖掘機進場驗收時，發現該挖機挖掘深基坑時有翹尾現象。經仔細調查原因，發現是挖掘機廠家來現場加長挖臂以后，未相應增加挖掘機的配重。黃工要求立即進行驗算，最后根據驗算，在機尾增加了一段配重箱，充填配重砂，保證了長臂挖掘機的作業穩定性，否則，當挖掘機翹尾作業時，如果挖到硬物或大石頭，就可能翻下基坑，釀成事故。

在另外一次設備驗收中，黃工發現一套新安裝的泥漿固化機設備無一處接地，輪胎絕緣，支腿用木方墊起。設備上有兩臺45KW電機和兩臺10KW電機，如果不打接地線，設備各部運轉產生的摩擦靜電荷，就會對人體產生較大傷害，如遇雷電、漏電危害性就更大，尤其是在冬天，開車門或房門時，由于身上穿的服裝有摩擦靜電，手都會被靜電所擊，正確的規范操作應該是，在電路、設備送電之前，必須預先打好接地線。

對于項目安全監理工作，黃工有自己的一套安全“四勤”：即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤。

（一）眼勤：要到現場仔細觀察，細心檢查，全面巡查，預測事物的發展，發現問題，立即叫人整改，做到立查即改，絕不拖延；

（二）腿勤：雙腿要深入現場的各個關鍵部位，各個關鍵工序，除了基坑底部、盾構通道，還要特別留意臨邊防護，基坑圍擋等；

（三）（三）嘴勤：要對現場的違章行為敢說敢管。只有多給工人講解安全規章制度，安全操作規程，作業中注意的安全事項，才能做好安全教育宣傳工作，一旦有安全違章行為，就立即進行安全教育；

（四）（四）手勤：發現即處理，當看到一些小的缺失，小的隱患，就要立即動手處理。如坑洞防護不嚴，孔洞覆蓋不好，踏板未墊牢實，臨邊護欄缺失等小問題，可以立即動手解決，不留后患。當安全問題整改不及時不到位時，要立即簽發安全監理通知單，限時整改回復。

安全知識要點

大型設備監理管理要點：

01. 

大型機械設備多，如成槽機、履帶吊、汽車吊、三軸加固樁機、旋挖鉆機、MJS樁機、龍門吊，拔樁機、盾構機、電瓶車等；

02. 

設備風險主要有機械脫鉤、鋼絲繩折斷、安全防護裝置缺失及失靈、吊物墜落、設備傾覆及碰撞等事故風險；

03. 

做好大型設備管理，一是嚴把設備進場關，做到兩次驗收，即進場驗收和使用前驗收；二是嚴管安裝拆卸環節；三是嚴控起重吊裝等作業過程管理，對吊裝作業要嚴格落實“十不吊”；四是嚴格隱患排查及維護保養。要求委托專業單位定期進行設備維保，確保設備始終處于安全、可靠狀態；五是嚴查特種作業人員資格，確保安裝、拆卸工、信號司索工、司機等人全部持證上崗。