黃龍體育中心亞運會場館改造項目

李自明，項目總監代表，最早進駐項目現場，全程參與本亞運場館建設，直到項目竣工驗收移交完成。

浙江省黃龍體育中心亞運會場館改造項目作為浙江省重點工程，主要承擔2022年第19屆亞運會及亞殘會賽事任務，改造范圍包括體育場、體育館、游泳跳水館、東廣場以及黃龍體育中心整體室外道路等，既包含裝修改造又有拆除新建。本工程EPC總包價近10億元，工程從正式開工到竣工驗收，歷時約2年時間。

心旅歷程

當我得知要參與黃龍體育中心亞運場館改造項目時，心情無比的興奮，因之前一直說杭州要舉辦亞運會，我想跟我也沒什么關系，沒想到我忽然就成為杭州亞運會的親身參與者，自豪感油然而生。我是新杭州人，用杭州廣播經常說的一句話，“咱家要辦大事了”，能參與其中，對我以后成長和工作經歷意義非凡。

本項目是省屬場館改造，項目規模大、種類多、規格高，其中主體育場、體育館是公司20年前參建項目。如今公司被浙江省黃龍體中心委以重任，繼續為同一個建設單位服務，我深感這份信任背后沉甸甸的壓力。于是我暗暗下定決心，一定要全身心投入本項目亞運場館改造管理工作，賡續江南奮斗精神，絕不辜負建設單位的委托，繼續為公司場館建設續寫輝煌，傳承江南基因。

項目建設的兩年恰逢新冠疫情肆虐，我帶領全體項目員工克服疫情、施工環境等各種不利因素，攻堅克難，協助建設單位做好現場管理工作。比如前期體育場附屬用房結構拆除及體育場館室內拆除等即是一個復雜、龐大的工程，不是簡單的“一推倒了之”。因黃龍體育中心已使用近20年，周邊的配套都很完善，其中涉及周邊配套設施管線、電信中心機房、移動等三大運營商都有管線穿過，拆除還不能影響其他正在運行管線。

我們項目部根據建設單位提供的原來管線圖進行摸排，只能抽絲剝繭，全部做好分類標識，一根一根地排除，其中對還在使用的做好改道和預留方案，能找到使用單位的提前與使用單位溝通協調解決方案，原圖上沒有體現的召集參建方進行現場評判，評判預留方案，明確的不使用的進行拆除。通過前期大量的排查、梳理工作，在改在過程中未發生安全事故，進度上事半功倍，僅用一個月時間完成關鍵工作體育場配套用房拆除，使其地下結構正常施工，確保項目關鍵線路正常推進。

再如項目改造中涉及最大單體體育場，作為亞運會足球決賽和殘運會田徑比賽場地，足球場草坪和塑膠跑道是重中之重。當時設計采用錨固草坪，是南方地區首次采用。大家經驗不是特別豐富，過程非常艱辛。在這個分部分項改造前，我提前做足功課，借助公司平臺，大量學習體育場館案例，提前了解錨固草工藝流程，錨固草與天然草結合效果及整個足球場施工各階段控制要點及注意事項等，為建設單位及施工單位提供指導意見，協助建設單位組織錨固草專家論證，其中公司體育會展工程管理研究中心給與大力支持。我從前期全程參與基層江西鄱陽湖沙子、蘭引三號廣州草場等實地考察選定。從基層分層施工一直到面層錨固草植絲、天然草根莖撒播等，全過程跟蹤管控。施工過程中，錨固草施工工藝及主要施工技術人員是荷蘭人，溝通交流比較困難，加上外國相對的技術封鎖，不愿意讓我們掌握真正具體的施工工藝。后來通過亞組委及草坪專項承包單位從中協調，項目部基本掌握錨固草工藝流程及施工機械操作流程等。通過前期不斷努力和嚴格把控，最終體育場草坪通過亞組委及專業草坪驗收單位驗收。塑膠跑道亦是如此，跑道原材是進口產品，現場施工的核心人員同樣是國外人員，施工過程中積極做好溝通及品質把控，最終塑膠跑道得到亞組委及國際田聯認可及認證。

因亞運場館項目，后期需要足夠時間來進行測試賽來檢驗成果，所以量大復雜的各類專業驗收均需要提前安排。本改造工程第一階段工期需要在2021年3月份完成體育工藝竣工驗收。時間短、進度急、影響因素多，在總進度計劃基礎上，結合體育場、體育館、配套用房、健身服務用房、游跳館、東廣場、室外市政綠化工程等區域施工內容以及各區域內施工內容交叉順序，合理審查階段性施工進度計劃、主要節點內容完成時間等。同時，定期或不定期組織進度協調會、招標采購會，理清專業分包、材料設備的確定、合同、訂貨、生產加工、運輸進場等時間安排，督促總包開展統籌落實工作，并通過每周監理例會對各部位、內容的周計劃完成和存在影響因素分析。最后在參建各方共同努力下，涉及體育工藝專業的塑膠跑道、座椅、升旗系統、運動木地板、比賽照明、音響系統、拼裝泳池等按照節點計劃完成竣工驗收，這其中的艱辛，只有自己和項目部同事們能體會的到。咬緊牙關，遇到事情不推諉，全力以赴解決遇到的各種困難和問題，是我和我項目部團隊在亞運場館改造項目中的一個縮影，更是江南優良傳統精神的體現。

全程參與亞運場館項目建設，我不僅更加鞏固了專業知識和管理能力，還學到了其他項目接觸不到的東西，如亞運基礎設施流線、臨時設施搭建、無障礙設施流線、賽事的保障等。特別是場館改造方面積累豐富的經驗和業績，在后期全國各地體育場館新建達到一定時期后，將面臨大量新建場館的改造再利用，我想一定可以學以致用，到時候就能夠為公司發展做出更大的貢獻，為公司、為業主創造更大的價值。