人才是企業茁壯成長的源泉，江南管理始終將培養人才作為發展戰略的重中之重，依靠人才隊伍助力公司在時代發展大潮中乘風破浪、屢創佳績。當前，隨著公司的快速發展和全過程工程咨詢市場競爭的日益加劇，行業對總咨詢師的能力和素質不斷提出全新的、更高的要求。

江南管理學院圍繞品質提升年的工作要求，持續推動重點人才能力素質培訓，積極培養可擔重任的優秀中層干部隊伍，為公司實現高質量發展提供人才保障。5月末，歷時3天的第三期總咨詢師訓練營第一次集中培訓圓滿落幕，訓練營以培養職業經理人為目標，旨在提升總咨詢師實戰能力與專業化程度，為公司培養專業優質的全過程工程咨詢核心人才，共有58名學員參加了本次培訓。

破冰艦隊

學員共分成6個小組，以小組為單位成立項目部，每個項目部都共同規劃項目名稱、投資額、進行分工，以此建立團隊榮譽感，展現集體凝聚效應；以積分比拼等方式激發學員們的合作與競爭意識，保證了后期參訓的積極性。

董事長致辭

董事長李建軍做開營致辭，李董指出，在座的學員是公司職業化咨詢項目經理的重點培養對象，是支撐企業未來發展的中堅力量，要重點抓住以下三個方面：一是要志存高遠，在腳踏實地中認識自我、激勵自我；二是要勤學苦練，在探索實踐中完善自我、提升自我；三是要奉獻奮斗，在迎風破浪中磨礪自我、錘煉自我。李董要求全體學員清楚地認識到自己肩上的使命和重任，做好求知樂學，力求主動適應，科學把握時機，為進一步加快企業布局發展，搶占先機，有所作為。

夯實理論基礎  提升職業素養

李建軍董事長  《全過程工程咨詢發展趨勢與實踐》

課程從新時代工程咨詢行業的機遇與挑戰出發，系統闡述了全過程工程咨詢的概念、服務范圍和具體內容、未來發展方向與要求。結合工程實際案例，課程分享了采用全過程工程咨詢服務模式的成效和經驗總結，明確了公司未來發展方向，并提出了從事全過程工程咨詢服務的能力要求，為學員們今后能力提升指明了方向。

錢池進  《談判技巧》

錢總對談判的含義進行了解讀，深入淺出地講解了如何根據不同的談判階段和時間點，采用不同的談判技巧，系統性地闡述了談判中需要運用的策略與技巧。隨后通過情景模擬，讓學員進行“交易”，現場氣氛熱烈。此次培訓就像一塊談判策略與技巧的敲門磚，通過學習培訓，思考總結，為學員們提高自身談判水平打下了良好基礎。

金桂明 《企業戰略》

課堂上，金總客觀分析了宏觀經濟形勢及行業環境、技術環境等對公司未來發展的影響，深入對比分析了公司近年來的經濟指標數據，并從“總體戰略、重點舉措和保障措施”等方面對公司的戰略定位、發展方向、戰略目標進行了詳細解讀、深入剖析。學員們表示，通過系統的理論學習，對公司未來的戰略發展道路有了全方位的認識。

洪文明《高效溝通與組織協調》

洪老師從溝通的基礎出發，從傾聽的藝術、縱向溝通、橫向（跨部門）溝通三個方面與學員分享了很多實用技巧，提出溝通的實質是真誠、聆聽和換位思考，同時結合學員的具體工作情況，針對性給出改善溝通效果的建議。課上掌聲不斷，學員們表示洪老師本次的專題分享讓自己面對客戶、面對員工的溝通上有了更多的方法和技巧，受益匪淺。

賈福輝  《公文寫作》

賈總結合自身公文寫作經驗，系統講授了公文的涵義、種類、標準格式以及文件形式及文號使用，并針對日常工作中在公文制作、處理中遇到的常見的問題進行了重點講解。授課內容貼合實際，簡明易懂，既有公文寫作技巧，又有長篇文檔的排版技巧，使全體學員對相關工作有了全面、準確的認識和理解，也為今后更規范、更高效地開展工作提供了有效助力。

課堂氛圍和諧融洽

知識通過實踐內化為技能，學以致用才是培訓的目的所在。在隨后的培訓總結中，各位學員現場一遍一遍理清思路，一點一點查缺補漏，務求扎實掌握課程學到的知識。各團隊齊心協力，不甘示弱，集體榮譽感被完美點燃，課堂呈現出歡悅的學習氛圍。

學員有話說

百舸爭流，奮楫者先，千帆競發，勇進者勝。本次課程雖已結束，但是江南管理的學習氛圍和精進思想依然指引著學員們奮力前行！讓我們把學習作為一種生活方式，以積極進取、奮發自律的姿態，傳承江南文化、弘揚江南精神，收獲美好成長，成為有價值的江南追夢人！