浙江省“未來社區”啟動至今已逾兩年，在此期間，全省各級政府、多個以城投公司為代表的實施主體，以及投資、設計、咨詢、生產、施工、運營等領域的各家企業共同努力，已使60個試點項目相繼落地。通過項目積極有序的推進，未來社區建設運營標準體系正在逐步形成，可復制可推廣的經驗做法也正在快速積累。從投資決策階段就介入的全過程咨詢模式與未來社區結合后會碰撞出什么樣的思想火花？如何通過全過程工程咨詢模式去激發未來社區建設的創新推動力？為了尋找答案，近日江南研究院下屬的未來社區咨詢研究中心組織開展了一系列交流學習活動。

未來社區全過程工程咨詢講座

首先是重視向老前輩取經。江南管理成立36年來，各種大型復雜項目建設的錘煉造就了一大批專業能力過硬、工程經驗豐富的老專家和老工匠，他們樂于將自身實踐積累的知識反哺給年輕一代。5月20日，公司資深全過程工程咨詢專家王躍平受邀向未來社區業務模塊的管理人員、研究人員、工程技術人員作了全過程工程咨詢專題講座。由于未來社區建設試點工作方案強調鼓勵優先采取項目全過程咨詢+工程總承包管理服務方式，所以王總特意重點傳授了EPC總承包模式下的咨詢和管理要點。王總旁征博引，信手拈來，結合的案例深入淺出，帶動大家展開熱烈討論，使與會人員均感到受益匪淺。

云帆未來社區實地考察

其次是重視向同行們取經。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，在全面倡導“走出去，請進來”的開放環境下，只有積極拓展自身視野，虛心向先進同行們學習，才能持續開創高質量和創新發展的工作局面。5月21日上午，公司未來社區業務模塊的骨干人員來到杭州錢塘新區云帆未來社區項目，實地考察項目建設情況。參觀了社區項目展廳后，參觀人員一行與該項目負責人就該項目規劃咨詢、場景落地、低碳智能、數字服務、運營管理等方面的問題進行了廣泛交流，充分學習外部先進的建設和運營理念。

未來社區項目經驗交流會

最后是重視向項目部取經。“三人行，必有我師”，各個項目內部就充滿了取之不盡用之不竭的學習好素材。5月21日下午，江南公司各個未來社區項目部的負責人和技術骨干對各自項目的階段性工作成果進行集中匯報，并對形成的經驗和認識展開深入探討。參會成員踴躍發言，各抒己見，相互間高密度地進行知識傳遞。獨木不成林，齊心協力、互相幫助，才能顯現集團化、規模化優勢，從而放大知識擴散效應。通過交流，參會人員不但收獲了大量沉甸甸的“熟干貨”，更誕生了不少閃光的創新點子。

此次未來社區咨詢研發中心舉辦的交流學習系列活動對公司優化未來社區管理體系、建設優秀業務團隊起到了積極作用，江南研究院領導給予了高度認可。院長胡新贊指出，未來社區是民生工程，貼近群眾生活，契合百姓需求，研究中心必須牢牢把握未來社區建設機遇，繼續加大技術力量投入，既要保證研發水平高質量，又要與數字化結合謀創新，堅強有力地發揮平臺作用，積極向公司各個未來社區項目轉化和輸出研發成果。江南管理將繼續高度重視未來社區咨詢模式的探索與發展，大力培養未來社區全過程咨詢專業人才，以便更好地響應浙江省委省政府對未來社區的建設要求。